奉贤| 张家口| 射阳| 湛江| 弋阳| 巴中| 蓬莱| 湟源| 高台| 桓台| 百度

云南普洱现"会走路的树叶" 专家为珍稀竹节虫

2019-08-19 21:22 来源:黄河 新闻网

  云南普洱现"会走路的树叶" 专家为珍稀竹节虫

  百度喀方愿密切同中方在联合国等多边框架内交流合作。战略对于企业而言很重要,每个企业应根据自己的特点选择合适的战略。

严私德,就是要严格约束自己的操守和行为。要强化教育培训,让党员干部在工作中能有的放矢,明辨突破方向,具备带领团队一起攻坚的领导能力。

  中国坚持言出必行的原则,忠实履行国际义务和政治承诺。      (五)“使大家熟悉民主集中制的规矩”  【时间】2013年9月23日至25日  【场合】习近平在河北参加省委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会并发表重要讲话。

  “两会”期间,习近平总书记在重庆代表团参加审议时,深刻阐释了立政德的时代内涵,强调小事小节中有党性、有原则、有人格,领导干部要多积尺寸之功,明大德、守公德、严私德。新华社记者李学仁摄  会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为比亚举行欢迎仪式。

国家主席习近平出席并发表题为《加强国际核安全体系,推进全球核安全治理》的重要讲话。

  中国特色社会主义政治经济学依据马克思主义政治经济学的一般原理,强调解放和发展生产力是社会主义初级阶段的根本任务,倡导自主创新,建设创新型国家。

    京东配送机器人,会自行拐弯,规避路障,礼让行人,一切操作自动完成。用好遵义会议会址、息烽集中营旧址等红色资源,发挥省直机关党员教育基地作用,多形式强化党员党性教育。

  要严正家风,生活上注重勤俭节约,物质上不盲目攀比,工作上要求家人独立自主,通过自身艰苦奋斗去获取进步。

  本次活动得到中直机关各单位和各级党组织及广大党员干部的热情参与和踊跃投稿,共收到稿件1000多篇。持续强化党风廉政建设宣传教育。

  把革命精神同新时代的特点和要求结合起来,把革命精神与现代化建设结合起来,弘扬传承好革命文化红色基因。

  百度六是关心干部职工,营造良好环境。

  今年是贯彻执行党的十九大精神开局之年,党员干部必须练好调查研究基本功,带着问题下去,带着方法上来,全面推动党的十九大精神在基层落地。三、将文明创建工作与实际工作相结合,增强集体战斗力。

  百度 百度 百度

  云南普洱现"会走路的树叶" 专家为珍稀竹节虫

 
责编:
当前位置: 深圳新闻网首页>深圳新闻>圳见>

打破“双轨制”,避免社康和医院“貌合神离”

条评论立即评论

打破“双轨制”,避免社康和医院“貌合神离”

分享
人工智能朗读:

当社康机构与举办医院“亲密无间”,实现人员编制一体化、运行管理一体化、服务质量一体化,社康机构必将成为越来越多人贴心的健康“守门人”。

百度 ”王容川建议开展人工智能相关政策和法律法规研究,推动行业合理开放数据。

当社康机构与举办医院“亲密无间”,实现人员编制一体化、运行管理一体化、服务质量一体化,社康机构必将成为越来越多人贴心的健康“守门人”。

社康考核不达标,医院领导要扣钱!日前,深圳市政府召开全市基层卫生健康服务体系建设推进会。为实实在在解决基层卫生健康服务的“痛点”,今后深圳将从构建体系和制度改革入手,全面推动社康机构和举办医院融合发展,把社康服务纳入医院考核,考核结果将与医院领导的聘任和绩效工资等挂钩。

娃要打疫苗了,老人血压高了,上哪里比较好?现在,很多深圳人碰上类似的常见健康问题,不再去大医院“人挤人”,而是纷纷“抄近路”,去社康机构解决问题。如今,社康机构就像一个个“健康加油站”“健康便利店”,基本遍布深圳每个街道、每个社区。别看它们“店面不大”,却逐步成为居民获得医疗卫生服务的“入口”,成为支撑整个城市卫生健康体系的“基石”。

不过,目前深圳的社康服务仍存在不少短板。社康机构与举办医院“双轨制”,两者“貌合神离”,导致投入差距较大、管理服务脱节、存在信息壁垒、转诊渠道不畅等衍生情况,是其中最突出的一个问题。有些社康机构的举办医院脱离“强基层”的职能定位,对所属社康机构的组织管理、资源配置不到位,人才与技术支持不到位,院本部相关科室参与社康服务的积极性主动性协同性不强,上下衔接阻力重重,导致部分社康机构功能没有充分发挥,服务质量无法满足社区居民的需求。

无论是举办医院还是社康机构,都是为居民提供健康服务的,只有功能之分,而无本质之别,本是利益共同体与责任共同体。着眼“强基层”,打破“双轨制”,全面推动社康机构和举办医院融合发展,迫在眉睫。前不久发布的《深圳市社区健康服务管理办法(征求意见稿)》明确提出,社康机构举办医院应当建立健全由单位主要负责同志牵头的社康机构组织领导体系,负责建立医院与社康机构一体化的财务管理、人员调配、业务协同、绩效考核、薪酬分配、信息支撑体系,实现院本部与所属社康机构融合发展。

如何督促医院“一碗水端平”?

首先,要大力推广罗湖医改经验,从基层医疗集团医保“总额管理、结余留用”制度和人事薪酬制度改革入手,发展完善以“区域医疗中心和基层医疗集团”为主体架构的城市基本医疗服务体系,将举办医院与社康机构捆绑成一个紧密型医疗服务整体,在功能上进行错位配置,打通医疗资源纵向流动的关卡。

其次,要充分发挥绩效考核指挥棒的作用,将社康服务考核纳入举办医院绩效考核,考核结果与医院领导班子的聘任、考核以及绩效工资等挂钩,倒逼举办医院在资源配置、业务管理、薪酬分配等方面与社康机构融合发展。

当社康机构与举办医院“亲密无间”,实现人员编制一体化、运行管理一体化、服务质量一体化,社康机构必将成为越来越多人贴心的健康“守门人”。(深圳特区报首席评论员 姚龙华)

[见圳客户端、深圳新闻网编辑:施冰冰]
宝城路 邑城镇 东水车胡同 耕管 兴富巷 山蕉坑 管丹丹 孟岗乡 棠张镇 道林镇 集星村 省会长春市 德昂族 神路街
百度